山西副省长、省国资委党委书记王一新在全省国有资产监督管理工作会议上发表重要讲话两周后，山西国企改革再进一步。

　　2月23日，山西汾酒集团2017年度及2017-2019年任期经营业绩目标责任书签约仪式在太原举行，汾酒集团与山西省国资委签订经营业绩责任书，山西国资国企改革任期目标责任书试点正式启动。

　　新的经营业绩责任书，按照权责利统一、对标先进、正向激励的原则，制订了汾酒集团2017、2018、2019年收入（酒类）增长目标为30%、30%和20%；三年利润（酒类）增长目标为25%、25%、25%。与此同时，山西省国资委向汾酒集团董事会下放八项权利。

　　谈到此次试点，必须提及2月9日的重要讲话，王一新在讲话中表示，为了用好监管导向指挥棒，山西省政府的思路是改革任期目标责任书的签订办法，新的目标体系以利润为中心，不再以收入规模论英雄，辅以内控方面的若干指标，倒逼企业切实从生产型向经营型、从重规模向重效益、从粗放向精细化转变。

　　目标责任书签订后，山西国资委即对该企业实行国有资本授权经营，将能放的权全部放给该企业，让企业享有充分的经营自主权，国资委不干预微观经济活动。国资委对签约企业年度和任期目标进行考核。企业数据必须经第三方严格审计。弄虚作假或者通过资产、财务等手段做出的数据将被追责。完不成任务的，领导人依责任书约定担责；完成任务的，要制订有鲜明导向的激励政策。该重奖的要重奖，让干得好和干不好的有截然不同的两种结果，倒逼企业不能得过且过。

　　而山西汾酒集团董事长李秋喜表示，汾酒集团愿当改革先锋打头阵，因此山西国资委便决定以汾酒集团为试点，并抓紧研究制订改革任期目标责任书，争取在全国“两会”前签订。

　　如今随着目标责任书正式签订，汾酒集团能否顺利完成目标任务将会很大程度上成为山西此轮国企改革的试金石。